BCM/Notfallmanagement
Unsere Stärken sind Ihre Vorteile:
Wir helfen Ihnen, ein schlankes und praktikables BCM aufzubauen, um Ihre kritischen Prozesse auch in Notfällen aufrecht zu erhalten.
Stehen Sie aktuell im Dschungel der Richtlinien, Normen und Anforderungen aus dem BCM?
Dann sind Sie bei uns richtig!
Richtlinien und Grundlagen
- Einführung eines BCM – the mata way
- Durchführung von Business-Impact-
Analysen und Risikoanalysen
Weiterentwicklung
- Validieren und Üben von vorhandenen BCP und Notfallplänen
- Durchführung von Notfallübungen
- Verbindung von IT-/Informationssicherheit und BCM
Unser Ansatz im BCM/Notfallmanagement
The mata way
Unser Ansatz weicht vom klassischen BCM-Vorgehen ab. Nach der Risikoanalyse und der Business-Impact-Analyse starten wir direkt mit den Übungen, um die Fachbereiche abzuholen. Dort finden sich oft die besten Ideen, Maßnahmen und Abläufe, um Notfällen zu begegnen. Im Rahmen einer Übung werden diese identifiziert und im Anschluss in die Business-Continuity-Pläne integriert. So steigt auch die Akzeptanz.
Praktikabel
Durch unsere Herangehensweise werden alle Mitarbeiter*innen und Fachbereiche frühzeitig eingebunden und können die Pläne mitgestalten. So sind diese für alle besser anwendbar und praktikabel.
Schlank
Unser Vorgehen und unsere Dokumente sind schlank und nicht überfrachtet. So finden Ihre Mitarbeiter in einem Notfall schnell die richtigen Informationen.
Beratung mit Manufakturcharakter
In unserer Beratung gibt es keine starren Komplettpakete. Wir analysieren Ihren Bedarf und erstellen eine maßgeschneiderte Lösung, die für Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden an dieser Stelle richtig ist.